樹立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念，必須把創(chuàng)新改善擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，不斷推進技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、組織、管理、制度等各個領(lǐng)域創(chuàng)新，讓創(chuàng)新改善貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的始終，讓創(chuàng)新改善文化在企業(yè)上下蔚然成風(fēng)。只有始終保持革故鼎新、一往無前的勇氣，始終葆有敢于創(chuàng)新、勤于改善的銳氣，才能在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大潮中開創(chuàng)不負(fù)時代不負(fù)韶華的事業(yè)。
 

▲第10期現(xiàn)場改善發(fā)布會合影
 

　　為全面展示2022年下半年現(xiàn)場改善活動取得的成果，搭建完善創(chuàng)新改善溝通交流平臺，深入打造“持續(xù)改善、全員參與”的企業(yè)改善文化，3月23日晚，迦南科技固體制劑裝備事業(yè)部在溫州總部行政樓培訓(xùn)中心組織召開第10期現(xiàn)場改善發(fā)布會。
 

　　此次發(fā)布會以“立足現(xiàn)場，砥礪前行”為主題。固體制劑裝備事業(yè)部總經(jīng)理吳武通、綜合業(yè)務(wù)管控中心總監(jiān)吳廣闊、固體制劑裝備事業(yè)部技術(shù)中心總監(jiān)吳國橋等公司領(lǐng)導(dǎo)作為特邀嘉賓出席發(fā)布會，固體制劑裝備事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人、員工代表以及受到表彰的優(yōu)秀團體和員工參加會議。
 

▲發(fā)布會現(xiàn)場
 

　　在成果匯報展示環(huán)節(jié)，產(chǎn)品一組、產(chǎn)品二組、工程部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、安裝調(diào)試部等部門就現(xiàn)場改善工作及取得的成果進行匯報，評委組根據(jù)各項改善工作開展情況和匯報人現(xiàn)場表現(xiàn)進行綜合評分，最終評選出優(yōu)秀改善團體。同時，本次發(fā)布會對固體制劑裝備事業(yè)部在2022年下半年的創(chuàng)新改善工作進行了總結(jié)，發(fā)布各項改善成果，展示當(dāng)前正在實施的項目課題，研究部署下階段工作任務(wù)和計劃，并對在現(xiàn)場改善活動期間表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的團體和個人進行表彰。
 

▲為優(yōu)秀團體和個人頒獎
 

▲為改善積分員工頒獎
 

　　過去半年，固體制劑裝備事業(yè)部堅持關(guān)注現(xiàn)場、重視現(xiàn)場、立足現(xiàn)場，以“提案改善”、“頑固浪費”和“改善降本”為牽引，強化理論武裝，錨定目標(biāo)方向，扎扎實實做好創(chuàng)新改善各項工作，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路闊步前行。數(shù)據(jù)顯示，2022年下半年，固體制劑裝備事業(yè)部收到有效提案163項，完成116項，達(dá)標(biāo)率和完成率實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；前后兩輪的頑固浪費提案合計85項，立。案 75項，完成 60 項，其中NTFZ料斗電機箱體、NTC/NTD叉架蓋板、HTD簾布支架等案例均取得了良好成效；提案改善和庫存改善超140萬元，實現(xiàn)全年達(dá)標(biāo)率116%(結(jié)合2022年上半年數(shù)據(jù))。后續(xù)，固體制劑裝備事業(yè)部將圍繞“提升有效提案轉(zhuǎn)化率”、“開展管理知識技能培訓(xùn)”、“完成頑固浪費立。案結(jié)余項”等，為更深層次推進創(chuàng)新改善廣泛匯聚智慧和力量。
 

▲溫經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言
 

　　發(fā)布會上，固體制劑裝備事業(yè)部品質(zhì)部高級經(jīng)理兼事業(yè)部總經(jīng)理助理溫眾而做總結(jié)發(fā)言。溫經(jīng)理指出，創(chuàng)新改善是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。本期改善成果在數(shù)量和質(zhì)量上一如既往地保持著高標(biāo)準(zhǔn)高水平，凝結(jié)著全體參與者的智慧和心血。員工們積極參與創(chuàng)新改善活動，在收獲物質(zhì)激勵的同時，實現(xiàn)了個人在思想、方法、經(jīng)驗和能力上的躍升。希望受到表彰的優(yōu)秀團體和員工發(fā)揮示范帶頭作用，帶動企業(yè)廣大員工投入到創(chuàng)新改善行動中，用創(chuàng)新改善精神推動工作、指導(dǎo)實踐、引。領(lǐng)發(fā)展；希望各部門強化組織協(xié)同，細(xì)化工作舉措，在創(chuàng)新改善活動中相互理解、相互配合，為打造“持續(xù)改善、全員參與”的改善文化提供良好的環(huán)境和條件。