8月4日，房地產(chǎn)公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議由房地產(chǎn)公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理王海洋主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)孫前元出席會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司上半年工作會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了房地產(chǎn)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。王海洋總經(jīng)理對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了分析，對(duì)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。

前元董事長(zhǎng)以《聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，奮力保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成》為題作講話。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)半年工作會(huì)上川投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

他指出，房地產(chǎn)公司上半年主要指標(biāo)階段性向好，從營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額及費(fèi)用管控方面取得了一定成效，但主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高，各個(gè)公司的主業(yè)發(fā)展都還面臨著極大挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)照集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，后續(xù)經(jīng)營(yíng)壓力極大。

針對(duì)下半年工作，前元董事長(zhǎng)要求，一是公司上下要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力以赴完成年度任務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷要打開(kāi)新局面、項(xiàng)目建設(shè)要取得新進(jìn)展、基礎(chǔ)管理要實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步；二是在抓好當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，思考研究公司下一步發(fā)展方向與定位，整合集團(tuán)內(nèi)外部資源，找準(zhǔn)公司發(fā)展的切入點(diǎn)，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量；三是要推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝心聚力匯聚發(fā)展合力，努力打造高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；四是堅(jiān)持底線思維，守住安全發(fā)展底線紅線。持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理、全力抓好安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)、疫情常態(tài)化防控及及信訪維穩(wěn)工作。

公司中層以上管理人員、所屬公司經(jīng)營(yíng)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人以現(xiàn)場(chǎng)或視頻方式參加會(huì)議。