10月24日，集團公司財務(wù)總監(jiān)黃勁到房地產(chǎn)公司調(diào)研督導(dǎo)巡視整改、整合重組和四季度沖刺等工作。

黃勁指出，房地產(chǎn)公司受整體經(jīng)濟和房地產(chǎn)行業(yè)形勢影響，疊加項目歷史因素，近年來負重前行，經(jīng)過不懈努力，目前已呈企穩(wěn)回升之勢。雖然還存在諸多要解決的問題，但是要用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題，靠高質(zhì)量發(fā)展闖出新天地。

他勉勵房地產(chǎn)公司練好練強內(nèi)功，堅定信心、迎難而上，一是強化黨建引領(lǐng)，提升政治素養(yǎng)，堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，積極服務(wù)集團“1+3”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是扎實做好巡視整改，舉一反三，主動發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，追根溯源，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓問題整改。三是積極探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，圍繞“兩去兩化”的發(fā)展目標(biāo)，集思廣益、群策群力，細化可落地可執(zhí)行的方案。四是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高大局意識、責(zé)任意識和主體意識，激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力，著力破解時光水街去化難點以及土整項目指標(biāo)兌現(xiàn)痛點問題，竭力清除遏制公司發(fā)展的障礙。五是強化安全生產(chǎn)和穩(wěn)定事件管理，深刻汲取金陽縣“8.21”山洪災(zāi)害經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步抓好重點領(lǐng)域安全工作，強化隱患排查整治，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。六是強化廉潔自律，自覺筑牢思想防線，抓緊抓實言路建設(shè)，對違反中央八項規(guī)定精神的相關(guān)人員將從嚴處理。

當(dāng)前是房地產(chǎn)公司負重攀登、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，希望房地產(chǎn)公司在新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下勤練內(nèi)功、大膽發(fā)展，在深耕熟悉領(lǐng)域的同時，積極開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷培育發(fā)展新動能新優(yōu)勢，掌握競爭和發(fā)展主動權(quán)，奮力打好公司發(fā)展翻身仗。