12月28日，集團公司副總經理張昊、財務總監黃勁督導檢查房地產公司時光水街項目安全生產和銷售運營工作。現場檢查項目商業區和住宅區安全管理情況，聽取房地產公司工作匯報，并時光水街項目安全穩定運營、高質量發展提出具體要求。

黃勁指出，一是要加強基層黨組織建設，推進黨建與業務雙融雙促雙提升，高度重視廉政建設，強化以案促改；二是要高度重視游樂設施、用氣、用電、特種設備使用等隱患排查整治工作，厘清與政府、租戶、物業的四方管理職責，配套有效、有力的管控措施，堅決防范各類安全風險事故發生；三是銷售去化堅持市場銷售與“靶向營銷”雙管齊下的策略，在風險可控的前提下，按市場規劃有序推進。

張昊強調，房地產公司和川投幸福公司要堅定信心，一是摸清癥結痛點，制定精準解決方案。發揮深度了解市場的優勢，梳理制約項目經營的各種因素，主動提供有效解決方案供集團決策。二是聚焦產品提升，強化運營加快銷售去化。對外積極營銷，對內完善激勵機制，住宅產品要完善產品功能，提升客戶體驗，以提升客戶體驗感為導向，注重細節亮點打造，商業租賃要根據業態規劃，實施招商工作，保住國企品質底線。三是汲取經驗教訓，探索未來發展路徑。遵循經濟規律和市場規律行事，通過綜合策略打好“組合拳”，形成強大合力循線深挖，集中力量、攻堅克難，努力推進各項工作取得實效。

集團公司經營管理部部長涂瑩及專職董監事熊宇參加調研，集團公司經營管理部、資金財務部及房地產公司相關人員陪同調研。