9月4日，四川省房地產開發投資有限責任公司（簡稱“川投房地產公司”）總經理張碧波一行到四川科潤土地整理有限公司（簡稱“土整公司”）調研指導工作。

土整公司總經理李中毅表示作為房地產公司混改企業，自2018年2月14日成立以來，已建立健全了三會議事規則和總經理辦公會議事規則，制定12項管理制度，不斷提高公司管理水平。公司充分發揮混改企業的資源優勢和市場機遇敏銳性，全力拓展和推進項目建設。目前已簽約項目2個，擬簽約項目3個，投資2000萬元，相關項目正在實施中。

張碧波總經理充分肯定了土整公司的成績，指出土整公司能在短時間落地項目實屬不易，與全體員工齊心協力密不可分。并對下階段的工作提出了三點要求：一是搶抓機遇、搶占資源。土地整理業務易受政策影響且資源有限，要把握難得的發展機遇。二是出經驗、出成績、出效益。作為房地產公司首家混改企業，為了公司進一步快速發展，下一步擬調整股權結構，繼續深入探索混改經驗。業務方面，要做好戰略規劃，集中精力落地一到兩個優質項目，用成績說話，用效益證明。三是要當好代表隊，樹牢一盤棋的思想。強化內部建設，提高員工對企業的認同度，強化團隊凝聚力，吸引人才、留住人才，打造一支凝聚力強的團隊，在業務方面和內部建設方面，都取得優異的成績。