7月10日，房地產公司組織召開2020年上半年經濟運行分析會，深入總結分析公司上半年生產經營及發展狀況，查擺公司當前存在的問題，研究下半年生產經營工作重點安排，確保年度目標任務的完成。會議由財務總監李易亮主持，公司領導班子成員、所屬公司主要負責人、財務負責人和本部中層以上管理人員參會。

會上，公司副總經理王東杰通報了房地產公司2020年上半年經濟運行情況。各所屬公司負責人分別就上半年管轄范圍內的生產經營情況進行了認真總結匯報，分析存在的問題和困難，并提出了下半年工作計劃和措施。各分管領導對分管范圍內的目標完成情況進行了點評分析。

黨支部書記、董事長李勝章對公司下半年目標任務和重點工作作安排部署并提出了具體工作要求。他指出，房地產公司上半年經濟運行形勢異常嚴峻，各項指標完成值與年度預算差距大，成本費用控制尚未形成有效管控機制，任重道遠。下半年，各所屬公司須認真對照目標要求，求真務實，不折不扣完成集團下達的年度目標任務。一是多措并舉開拓市場，著力提升營銷水平；二是重點突出內控成本，穩步推進企業高質量發展；三是聚焦項目助力發展，真抓實干塑造品牌；四是優化調整組織結構，激發企業競爭活力；五是抓好安全生產和疫情防控，用好政策共克時艱。

會上，李勝章董事長對公司干部隊伍建設提出要求：一是要當好企業經營管理工作的“領頭羊”，率先垂范、以身作則；二是強化危機意識，堅決不允許躺在集團公司的懷抱享受安樂生活；三是發揮擔當精神，摒棄推進工作的畏難情緒；四是嚴守底線，要對國家的法律法規以及集團公司的規章制度永葆敬畏之心；五是振奮精神，以更加飽滿的熱情投入到房地產公司的發展事業中。

最后，李勝章董事長勉勵全體干部員工，要努力踐行好“實干就是能力，落實就是水平”的理念，上下一心、努力拼搏，共同開創房地產公司工作新局面。