7月10日，房地產(chǎn)公司組織召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，深入總結(jié)分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展?fàn)顩r，查擺公司當(dāng)前存在的問題，研究下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點安排，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。會議由財務(wù)總監(jiān)李易亮主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬公司主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人和本部中層以上管理人員參會。

會上，公司副總經(jīng)理王東杰通報了房地產(chǎn)公司2020年上半年經(jīng)濟運行情況。各所屬公司負(fù)責(zé)人分別就上半年管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)匯報，分析存在的問題和困難，并提出了下半年工作計劃和措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行了點評分析。

黨支部書記、董事長李勝章對公司下半年目標(biāo)任務(wù)和重點工作作安排部署并提出了具體工作要求。他指出，房地產(chǎn)公司上半年經(jīng)濟運行形勢異常嚴(yán)峻，各項指標(biāo)完成值與年度預(yù)算差距大，成本費用控制尚未形成有效管控機制，任重道遠(yuǎn)。下半年，各所屬公司須認(rèn)真對照目標(biāo)要求，求真務(wù)實，不折不扣完成集團下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。一是多措并舉開拓市場，著力提升營銷水平；二是重點突出內(nèi)控成本，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是聚焦項目助力發(fā)展，真抓實干塑造品牌；四是優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)競爭活力；五是抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，用好政策共克時艱。

會上，李勝章董事長對公司干部隊伍建設(shè)提出要求：一是要當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營管理工作的“領(lǐng)頭羊”，率先垂范、以身作則；二是強化危機意識，堅決不允許躺在集團公司的懷抱享受安樂生活；三是發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神，摒棄推進(jìn)工作的畏難情緒；四是嚴(yán)守底線，要對國家的法律法規(guī)以及集團公司的規(guī)章制度永葆敬畏之心；五是振奮精神，以更加飽滿的熱情投入到房地產(chǎn)公司的發(fā)展事業(yè)中。

最后，李勝章董事長勉勵全體干部員工，要努力踐行好“實干就是能力，落實就是水平”的理念，上下一心、努力拼搏，共同開創(chuàng)房地產(chǎn)公司工作新局面。