2月26日，房地產(chǎn)公司組織召開(kāi)2021年度工作會(huì)，客觀總結(jié)2020年各項(xiàng)工作，剖析當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題，安排部署2021年重點(diǎn)工作。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了川投集團(tuán)2021年工作會(huì)上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話，傳達(dá)了川投集團(tuán)2021年工作會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議聽(tīng)取了各所屬公司工作述職匯報(bào)后，公司支部書(shū)記、董事長(zhǎng)李勝章作重要講話。

他指出，2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是房地產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,推行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。李勝章對(duì)房地產(chǎn)公司2021年各項(xiàng)工作開(kāi)展提出以下五點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)提升工作效能，堅(jiān)持“把黨員發(fā)展成骨干，把骨干發(fā)展成黨員”的雙向培養(yǎng)原則，發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁”的作用。二是要抓好改革推動(dòng)發(fā)展，改革考核機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)分配機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力。三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加快制度建設(shè)，定期召開(kāi)合規(guī)管理與風(fēng)控會(huì)，分析應(yīng)對(duì)措施和解決方案，使風(fēng)險(xiǎn)防控工作形成閉環(huán)。四是要加強(qiáng)監(jiān)督逗硬考核，狠抓內(nèi)部管理，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，全力推動(dòng)規(guī)范化管理再上新臺(tái)階。五是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，房地產(chǎn)公司上下要正視本次巡視“回頭看”暴露出來(lái)的問(wèn)題，吸取深刻教訓(xùn)，舉一反三，徹底整改，穩(wěn)健提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬公司2020年工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，會(huì)后與所屬公司分別簽訂了2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。