11月2日，集團公司副總經理鄭世紅前往攀枝花市米易縣，現場督導房地產公司時光水街項目銷售運營工作。

鄭世紅一行在時光水街項目現場調研，通過實地察看住宅區銷售、走訪商業區租戶及組織座談會等方式，深入了解項目銷售及運營工作情況。

鄭世紅指出，通過實地調研，對項目團隊有了新的認識，肯定了項目在當前形勢下采取的積極措施和取得的進步。她強調房地產公司和川投幸福公司要堅定信心。一是摸清癥結痛點，深入分析問題關鍵。不推卸責任、不回避問題，要清晰地梳理解決問題的思路和步驟，努力推進各項工作有序開展。川投幸福公司要從不同的視角審視問題，針對各個問題定制最適合的解決方案，房地產公司應站在更高角度全面考慮解決執行途徑的各種可能性，主動提供多項有效方案供集團決策。二是全面統籌謀劃，精確核算項目成本。時光水街項目現進入項目結算關鍵期，團隊要高度重視成本結算工作，根據實際情況緊盯每一個細節，保質保量完成結算工作，全力壓降項目成本。三是聚焦產品提升，優化客戶居住體驗。針對住宅產品的設計缺陷，要深入研究當地房產市場趨勢和客戶實際需求，通過市場調研和數據分析，以提升客戶體驗感為導向，注重細節亮點打造，審時度勢、變通革新，科學規劃各個空間，提供更加優質的戶型設計。四是加速銷售去化，全力減輕資金壓力。要充分意識到財務成本堆積對公司運營的不利影響，對外積極營銷，對內完善激勵機制，勇于突破慣性思維，進一步明晰商業盤活路徑，加快住宅銷售去化，積極探索資金回收的思路和辦法。

集團公司黨委組織部部長朱莉、資金財務部部長葉光明、資本運營部副部長周思偉參加調研，集團公司戰略投資部、西昌大健康公司及房地產公司相關人員陪同調研。